• Erfolgreiche Projektumsetzung in der Praxis

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    Berlin & Stuttgart 17.03.2020

    Düsseldorf & Hamburg 21.04.2020

    Frankfurt & Stuttgart 05.05.2020

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    Zielgruppe:

    > Projektleiter, Projektmitarbeiter und technische Mitarbeiter in Projekten,
    > Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung,
    > Neue Projektmanager und Verantwortliche, die Projekt-Teams und Projekt-Mitarbeiter führen.

    Seminarprogramm:

    Projektmanagement: Welche Methode passt zu Ihrem Projekt?

    > Zur einfachen Umsetzung: Methoden und Instrumente der Projektplanung
    > 4 innovative Methoden für Ihr Projektmanagement: Prince 2, PMBOK / ISO 21500, AgilePM / Srum und Canvas
    > Projekte beherrschbar machen – Projekte mit Scrum systematisch in Projektphasen aufteilen
    > Wirksame Projektorganisation mit ISO 21500 – Risiken minimieren, Maßnahmen absichern und Qualität gewährleisten
    > Projektsteuerung und Projektcontrolling in der Praxis
    > Der erfolgreiche Abschluss – Was ist zur Projektabnahme zu beachten?

    Kommunikation als Erfolgsfaktor für agiles Projektmanagement

    > Agiles Projektmanagement: Vom Erfolgsgeheimnis zur Notwendigkeit
    > Gemeinsam erfolgreich – Kommunikationswege im Projekt-Team mit dem Daily Scrum vereinfachen
    > Effektive Einbindung verschiedener Führungsebenen und Fachbereiche in die Projektarbeit
    > Leistungsmerkmale mit dem Kunden abstimmen und im Team kommunizieren
    > Der Sprint: Schnelle und gezielte Entscheidungsfindung im Projekt
    > Effektive Stakeholder-Analyse – Verhandlungen gezielt führen

    Krisen und Deadlines in den Griff bekommen

    > Projektabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen
    > On Time – on Target: Planung von Zeit, Kapazitäten, Ressourcen und Meilensteinen
    > Wie kann ich Deadlines sicher einhalten?
    > Unterscheiden können zwischen „Dringend“ und „Wichtig“
    > Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und delegieren
    > Es geht nicht mehr weiter – was nun? Projektkrisen erfolgreich überwinden
    > Richtiger Umgang mit Widerständen und Leistungsproblemen

    Die inhaltlichen Details sowie viele Informationen finden Sie direkt hier.

    Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100.

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring
    Deutschland

    fon ..: 089 4524 2970 100
    fax ..: 089 4524 2970 299
    web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
    email : as@sp-unternehmerforum.de

    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    Ohne Umwege Chancen sichern
    Erfahrungen austauschen

    Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

    Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
    Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

    Pressekontakt:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring

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    Seminare Frankfurt – Crashkurs Projektmanagement

    auf Imagewerbung publiziert am 11. März 2020 in der Rubrik Presse - News
    Content wurde 3 x angesehen • ID-Nr. 68831